Je skaut ideální kandidát pro práci ve ScioŠkole? 

Co rozhoduje o tom, jestli člověk zapadne do ScioŠkoly? Nejen zkušenosti a dovednosti, ale hlavně způsob, jak přemýšlí, jedná s druhými a zachází se svobodou a odpovědností. Přinášíme rozhovor s Martinou Bosákovou, která má ve ScioŠkolách na starosti nábor vedení a péči o lidi, o tom, jaké osobnosti Scio hledá a proč mají skauti pro práci ve ScioŠkolách možná překvapivě dobré předpoklady. 

Martino, když vybíráš nového člověka do ScioŠkol, díváš se spíše na schopnosti, nebo na charakter?

Ideální kandidát by měl splňovat obojí. Nicméně si myslím, že schopnosti se dají rozvíjet a že spoustu věcí dokážeme nováčka po nástupu naučit. Pro nové průvodce pořádáme letní akademie, kde jim předáváme jak naše pojetí výuky, tak i praktické postupy „jak na to“. Například jak plánovat výuku, jak vést skupinu dětí, jak si nastavit pravidla, jak dětem dávat respektující zpětnou vazbu apod. 

Nikdo k nám nemusí přijít jako hotový průvodce. Mnohem hůř se ale u dospělého člověka mění jeho mindset a hodnotový kompas. Někde jsem četla a líbí se mi věta: „Hire the smile, train the skill.“ 

U lidí, kteří se hlásí do vedení ScioŠkoly, je pro nás navíc zásadní i předchozí zkušenost s vedením lidí, protože právě na ní stojí velká část jejich každodenní práce a odpovědnosti.

Může být právě skaut ideálním kandidátem pro práci ve ScioŠkole? Skaut může mít pro práci ve ScioŠkole velmi dobré předpoklady díky tomu, co si ze skautingu odnáší. Velký hodnotový průnik vidím ve vztahu ke svobodě. Jak ve skautingu, tak ve ScioŠkolách je svoboda spojená s ohleduplností a odpovědností za vlastní rozhodnutí. U nás člověk nedostává přesné instrukce, co má dělat. Očekává se od něj vlastní iniciativa, schopnost zorientovat se a stanovit si priority. 

Hledáme lidi, kteří v takovém prostředí dokážou fungovat a svobodu nevnímají jako absenci vedení, ale jako prostor pro vlastní úsudek a nápady. Ne každému takové nastavení vyhovuje. Pokud je někdo zvyklý na to, že mu nadřízený přesně určí, co má udělat, kdy to má udělat a jakým způsobem, může pro něj být vysoká míra autonomie zúzkostňující.

Vidíš ještě nějaký další průnik mezi hodnotami skautingu a hodnotami ScioŠkol? 

Určitě. ScioŠkoly jsou postaveny na šesti hodnotách, jimiž jsou svoboda, odvaha, optimismus, otevřenost, morálka a aktivita. Velmi blízko má podle mě skauting i k našemu optimismu. Jde o přesvědčení, že věci mají smysl, že se mohou měnit k lepšímu a že člověk může svým jednáním něco ovlivnit. V tom mi naše pojetí optimismu připomíná skautskou „veselou mysl“ – schopnost neztratit energii a chuť hledat řešení ani ve chvíli, kdy věci nejdou podle plánu.

Podobně je to s otevřeností. Skautský zákon mluví o pravdomluvnosti, my ve ScioŠkolách klademe velký důraz na otevřenou a transparentní komunikaci. Pro nás ale otevřenost neznamená jen říct nahlas vlastní názor. Znamená také umět přijímat zpětnou vazbu, přiznat chybu a také být připravený svůj názor změnit. 

Zdá se, že ScioŠkoly a skaut mají pro své hodnoty jiná pojmenování, ale v mnohém jsou v souladu. Je to tak?  

Přesně tak. Velmi silný průnik vidím také v odvaze. Hledáme lidi, kteří se nebojí zkoušet nové věci, experimentovat, dělat chyby a učit se z nich. I tady vidím určitou podobnost se skautingem, který vede člověka k tomu, aby vystupoval ze své komfortní zóny, přijímal nové výzvy a učil se z vlastních zkušeností. S tím velmi úzce souvisí i to, jestli člověk zapadne do naší firemní kultury. 

Ve ScioŠkolách platí, že změna je trvalý stav. Školu vnímáme jako živý organismus, který se neustále vyvíjí a inovuje sám sebe. To samozřejmě klade určité nároky i na lidi, kteří u nás pracují. Potřebujeme, aby byli flexibilní, dokázali fungovat i v situacích, kdy se věci mění, a nebyli příliš fixovaní na jeden osvědčený postup jen proto, že „se to tak vždycky dělalo“. Ochota neustále se učit a posouvat věci dopředu je pro práci ve ScioŠkole zcela zásadní.

Co byste poradila někomu, kdo má zájem pracovat pro ScioŠkoly?

Ať sleduje naše kariérní stránky, kde najde aktuálně vypsané pracovní pozice. A ať jde do výběrového řízení sebevědomě. Pokud jsme kandidáta zařadili do výběrka, znamená to, že nás zaujal a že už o něj máme zájem. Nervozita je pochopitelná, ale je lepší nechat ji doma.

Koho aktuálně hledáme

Člen/​ka vedení ScioŠkoly v Brně

Vaše role: 

  • Vedení v tandemu s rovnocenným parťákem
  • Rozvoj školy a vnášení inovací do výuky
  • Péče o 25členný tým a kulturu na pracovišti
  • Budování vztahů s městem a rodiči
  • Průvodcovství, mentoring a práce s dětmi

Co od vás očekáváme: 

  • Zkušenost s vedením
  • Odvaha a energie
  • Praxe s dětmi
  • Hodnotový soulad
  • Odolnost

Vaše odměna: 

75 000 – 90 000 Kč měsíčně + benefity

Své CV a motivační dopis pošlete nejpozději do 15. 10. 2026.

Martina Bosáková
martina.bosakova@scioskola.cz