Pátek: Kaprálův mlýn a adopce lilie
Úvod patřil seznámení s činností Kaprálova mlýna a debatě nad tezemi změn jeho statutu. Jednotka dlouhodobě funguje v úzkém propojení s okresem Brno-město a návrh přináší technickou novelu, která zjednoduší fungování.
Následně Náčelnictvo odsouhlasilo „adopci“ rodu lilie v připravovaném Fotografickém atlasu rostlin ČR. Symbolicky tak podpoří projekt, jehož motiv je pevně spjat se skautskou identitou.
Sobota: návrh rozdělení neinvestiční dotace, dětský certifikát a mladí ve vedení
V úvodu dne jsme dokončili neformální hodnocení starosty a Výkonné rady. Zabývali jsme se možnostmi, jak jako Náčelnictvo můžeme řídit starostu a Výkonnou radu (např. prostřednictvím ročního plánu VRJ, zadáním úkolu, …).
Velkou pozornost si vyžádal návrh rozdělení neinvestiční dotace MŠMT na rok 2026. Náčelnictvo určilo priority pro sestavování rozpočtu: nesnižovat výdaje na vzdělávání (zejména kvalifikační), mzdové náklady Kanceláře ústředí Junáka ani náklady na naplňování Strategických témat 2030 a minimalizovat škrty v provozních nákladech krajů; výpadek dotace se nemá krýt z rezerv minulých let.
V dalším bodě Výkonná rada představila Náčelnictvu své uvažování o implementaci tzv. dětského certifikátu. Tato zákonná povinnost posilující bezpečí v oddílech se od roku 2027 promítne do skautské praxe. V rámci organizace budeme usilovat o plošné, centrálně zajišťované řešení, které bude představovat co nejmenší zátěž pro vedení oddílu.
V oblasti vnitřního práva schválilo Náčelnictvo v 1. čtení novelu Organizačního řádu k revizní činnosti. Nově zavádí možnost samostatného revizora a sdílených revizních komisí; druhé čtení je plánováno na prosinec s následnou úpravou prováděcích předpisů.
Náčelnictvo se dále věnovalo tématu zapojení mladých do rozhodování: schválilo soubor prostředků k podpoře zapojení mladých do Náčelnictva a také záměr uspořádat Skautské fórum mladých (pro 50–80 osob) jako samostatnou akci před Valným sněmem.
Celým dnem nás provázely časté změny bodů v programu jednání. Poslední bod “Nakupování a životní cyklus věcí”, ve kterém se jako Náčelnictvo zapojujeme do Strategie 2030, jsme nestihli projednat.
Neděle: Vize vzdělávání a finanční školení
Ráno jsme se seznámili s Vizí vzdělávání — dokumentem, který má sloužit jako vodítko pro zvyšování kapacit a kvality vzdělávání a který budeme schvalovat v prosinci.
Závěr víkendu patřil praktickému školení zaměřenému na základy finančního řízení. Znalosti z něj využijeme hned na příštím zasedání Náčelnictva, kdy budeme rozhodovat o rozpočtu organizace na příští rok.
Kompletní zápis ze 138. zasedání Náčelnictva najdete ve Spisovně na Skautské křižovatce.
Lukáš Matějek - Panda a Marek Dědič - Mlha, členové Náčelnictva
